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目前大部分的金融業都有使用資料倉儲的技術，如新光銀行、中華電信..等
以中華電信而言成本與品質最佳化是選擇資料倉儲的主要考量
面對激烈的市場競爭，電信公司管理者迫切需要快速掌握決策的參考數據及資訊，過去的傳統資訊架構，實在難以達成。楊麗香表示，經過評估，中華電信發現資料倉儲是輔助管理者日常決策的最佳工具，導入解決方案時，中華電信認為資料倉儲軟、硬體產品的引進，一定要符合以下 4 大指導原則的要求：
成本與品質的最佳化：為此中華電信決定採取開放性架構，不限定只採購特定供應商的產品。
在總部及地方之間，系統資源要做最佳分配：企業總部的資料倉儲與地方的倉儲架資料超市之間，資料一定要先集中，再下放、分散到各地方的資料超市，其優點是資料具有一致性與整合性。
掌握建置的時效性：儘量不要自行撰寫程式，而是運用套裝的應用程式來架構。
資料倉儲的資料一定要有助於決策的品質：建置過程中，資訊部門必須與業務單位密切合作，以掌握資料建置的實用性、有效性。
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